Agilis módszertan

Az agilis módszertan a Scrumhoz hasonlóan a szoftverfejlesztésből származó menedzsmentszemlélet. Az agilis módszertan a személyes kapcsolatokban rejlő erőt igyekszik felszabadítani azzal, hogy egy csoportba ülteti a projekt megoldásához szükséges eltérő tudással rendelkező szakembereket, akik így nagyon fókuszáltan tudnak megoldani egy-egy problémát, miközben képesek háttérbe szorítani saját üzleti területük megszokáson alapuló gyakorlatait és parciális érdekeit (üzleti silók). A lean és a design thinking mellett napjaink egyik legfontosabb cégvezetési metódusa. Lényege az adaptivitás (a szoftverfejlesztésben szokás is adaptív módszertannak hívni) azaz a folyamatos iteráció, és így az önreflexió lehetősége.